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| Hospital Regional Público do Leste- HRPL |
O sistema de compras de produtos
e serviços hospitalares, adotado pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento
Social e Humano (INDSH), nas suas sete unidades administradas, gera economia
média de 12% nos mais de 1,7 mil itens negociados mensalmente. O montante
adquirido ultrapassa R$ 5,5 milhões ao ano.
Sob a gestão do INDSH estão cinco
hospitais públicos (três no Pará, um no Mato Grosso e um no Paraná), uma
Unidade de Pronto Atendimento também pública (em Ponta Grossa, Paraná) e um
hospital particular próprio (em Pedro Leopoldo, Minas Gerais), num total de
mais de 470 leitos.
Para chegar a esses resultados, o
INDSH se associou à Smarkets, uma central de compras especializada em negociação
de produtos e serviços desenvolvida em uma plataforma completa deSupplier
Relationship Management (SRM).
Ao permitir o acompanhamento em tempo real por parte dos gestores do governo de
todas as solicitações e cotações, o portal garante a necessária transparência e
credibilidade na gestão dos recursos públicos.
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| Hospital Regional Público do Marajó- HRPM |
“A eficiência do sistema gera
agilização, transparência e governança do processo de compra. A economia de
escala, por sua vez, possibilita a redução dos custos diretos”, explica
Francisco Mingrone, gerente de Logística do INDSH, responsável por analisar e
avaliar os relatórios mensais de compras das unidades administradas.
Entre os itens que compõe a cesta
da Central de Compras Smarkets estão medicamentos, materiais, equipamentos de
proteção individual, instrumentos cirúrgicos, materiais de informática e
escritório, móveis hospitalares, telemedicina, e até serviços de consultoria e
assessorias. O sistema adota uma metodologia de qualificação de fornecedores e
da qualidade dos produtos.
Os benefícios diretos são vários.
Em última análise, o principal é a economia gerada, devido ao grande número de
fornecedores cadastrados, ao volume de compras e às negociações pelo melhor
preço e qualidade. Outro, é o acesso rápido a 16 mil itens cadastrados,
portfólio dos principais players do segmento da saúde. Também há o
aumento de produtividade e menor custo operacional, com cerca de 50% de redução
de tempo no processamento de compra.
A transparência e confiabilidade
são garantidas ao registrar e permitir o rastreamento e auditoria a cada etapa
do processo. No caso do INDSH, que administra seis unidades de saúde ligadas a
diferentes governos, o gestor público pode conferir a excelência do
atendimento, a curva ABC de fornecedores e produtos, todo o histórico de compra
e os respectivos preços.
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| Hospital geral de Tailândia- HGT |
Para Mônica Granzo, diretora da
Smarkets, hospitais que utilizam seu próprio setor de compras podem conseguir
excelentes negociações. “Mas poderiam otimizar o resultado quando o assunto é
redução de tempo no processo, volume de demanda garantida e incorporação
constante das melhores práticas de compras corporativas”, enumera. “Esses
benefícios já são conhecidos pelo INDSH e, por esse motivo, seus dirigentes
incentivam a participação de suas unidades na Central de Compras e monitoram
mensalmente os resultados gerados”.
INDSH
O Instituto Nacional de Desenvolvimento
Social e Humano (INDSH) é uma Organização Social de Saúde, sem fins lucrativos,
especializada na gestão de hospitais. Atualmente, é responsável pela administração
das seguintes unidades:
- Hospital Regional Público do Marajó, em Breves (PA).
- Hospital Geral de Tailândia (PA).
- Hospital Público Regional do Leste, em Paragominas
(PA).
- Hospital Regional de Sorriso (MT).
- Unidade de Pronto Atendimento e Pronto Atendimento
Infantil Santa Paula, em Ponta Grossa (PR).
- Hospital Municipal de Araucária (PR).
- Maternidade Dr. Eugênio Gomes de Carvalho, em Pedro
Leopoldo (MG) – (unidade própria).
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